Fraktionell CPO

Fraktionell CPO för bolag som behöver senior produktledning nu.

En inbäddad CPO, VP eller Director of Product som driver strategi, roadmap och team medan ni rekryterar, omstrukturerar eller minskar risken i en övergång.

Se uppdragsmodeller →

Rollen

Vad är en fraktionell CPO?

En fraktionell CPO är en senior produktledare som går in i er ledningsgrupp på deltid — vanligtvis två till fyra dagar i veckan — och äger produktstrategi, roadmap och team. Inte en rådgivare på sidlinjen. Inte en konsult som producerar en rapport. En operatör på organisationsschemat, ansvarig inför VD och styrelse.

Modellen finns för att gapet mellan att behöva senior produktledning och att kunna attrahera (eller ha råd med) en heltids-CPO är högst verkligt. Ett fraktionellt uppdrag ger er snabb tillgång till omdömet hos någon som har skalat produktorganisationer på Klarna, iZettle och Tide.

Fraktionell CPOInterim CPORådgivareHeltids-CPO
När det passarLöpande senior ledning utan en heltidsanställningTäcker ett definierat ledarskapsgap, vanligtvis 3–9 månaderÅterkommande rådgivning till VD eller styrelseStabil produktorganisation i skala
Tidsåtagande2–4 dagar / veckaHeltid under uppdragets längdNågra timmar per månad5 dagar / vecka, tillsvidare
BeslutsmandatÄger produktstrategi & roadmapAgerar som CPO i ledningsgruppenPåverkar, beslutar inteFullt verkställande ansvar
KostnadsnivåVarierandeChefsersättning, interimskontraktDagtaxa eller månadsarvodeHeltidschefsersättning + förmåner

Signalerna

När är det dags att ta in en fraktionell CPO?

Om två eller fler av följande stämmer är kostnaden för att vänta oftast högre än kostnaden för uppdraget.

01

Mellan CPO-rekryteringar

Ni har skiljts från en produktledare och vill inte att organisationen ska driva iväg medan ni driver en 4–6 månader lång rekrytering.

02

Efter Series A, ingen senior produktledare

Kunderna skalar, roadmapen mångdubblas och grundaren kan inte längre bära alla produktbeslut själv.

03

Grundarledd produkt som nått ett tak

Magkänsla har tagit er hit, men teamstorlek, styrelsetryck eller marknadskomplexitet kräver nu strukturerat produktledarskap.

04

Integration före eller efter förvärv

Ett förvärvat team behöver smältas in i er operativa modell, eller så ska ert team absorbera en ny produktlinje.

05

Stillastående roadmap, sjunkande moral

Tempot har gått ned, prioriteringar ändras varje kvartal och era bästa PM:er börjar tappa engagemang.

06

Styrelsen har tappat förtroendet för produktberättelsen

Ni behöver en trovärdig operatör som återställer berättelsen för investerare och står bakom de kommande 12 månadernas plan.

Uppdraget

Vad ni får.

En fungerande produktorganisation, inte en pärm. Konkreta leveranser som ert team och er styrelse faktiskt kommer att använda.

Produktstrategi & visionsdokument
Prioriterad roadmap med motiv
Teamutvärdering & organisationsdesign
Rapportering & berättelse på styrelsenivå
Stöd vid rekrytering & deltagande i intervjuer

Processen

Så fungerar det.

Fas 1

Diagnos

Första 2–3 veckorna. Granska team, roadmap, mätetal och intressentdynamik. Producera en klarögd bild av var organisationen faktiskt står.

Fas 2

Strategi- & roadmap-översyn

Uppdatera produktstrategin, prioritera de kommande 2–3 kvartalen och ta fram en styrelsefärdig berättelse.

Fas 3

Driv

Driv produktorganisationen i vardagen. Leverera, rapportera, coacha PM:er och led rekryteringen av er permanenta CPO.

Avslut

Överlämning

Strukturerat överlämningsdokument till tillträdande CPO, plus 30 dagars stöd för att säkra kontinuitet.

Åtagande

2–4 dagar / vecka

Inbäddad i ledningsgruppen, i era verktyg, i era möten.

Längd

4–12 månader

Månadsvis löpande efter de första 60 dagarna. Förlängs eller lämnas över allt eftersom situationen utvecklas.

Investering

Varierande

Anpassat efter uppdragets intensitet. Fast månadsarvode, inga dagtaxe-överraskningar.

Varför Propenia

En operatör, inte en konsult.

01

Senior operatör

Tidigare CPO-, VP- och Director of Product-roller på Klarna, iZettle och Tide. Råden kommer från någon som har gjort jobbet under verkligt kommersiellt tryck.

02

Nordisk och AI-native

Pragmatisk, lågmäld och flytande i moderna AI-verktyg i produktloopen — inte en slide deck om transformation.

03

Trovärdig i styrelserummet

Översätter produkt till kommersiellt språk som investerare litar på. Bekväm i styrelserum med grundare, ordförande och PE-partners.

Vanliga frågor

Vanliga frågor om fraktionell CPO.

En fraktionell CPO arbetar löpande på deltid (vanligtvis 2–4 dagar i veckan) och passar när ni inte behöver eller ännu inte kan motivera en heltidsledare. En interim CPO är ett heltidsuppdrag som täcker ett definierat ledarskapsgap — vanligtvis mellan rekryteringar, under en turnaround eller genom en transaktion. Propenia levererar båda modellerna från samma operatör.

Typisk uppstart är 1–3 veckor från första samtalet. Ingen utdragen upphandling: ett enskilt samtal, en kort offert och ett signerat avtal räcker oftast.

För vissa bolag, ja. Många scale-ups fungerar effektivt med en fraktionell CPO i 12+ månader medan bolaget växer in i en heltidsroll. För andra är det fraktionella uppdraget uttryckligen en brygga till en permanent rekrytering, som vi driver tillsammans med VD.

Ja. PE- och tillväxtinvesterare tar regelbundet in Propenia för produktledning i portföljbolag, exekvering av värdeskapandeplaner och produktdue diligence inför potentiella förvärv.

Behandlas som medlem av ledningsgruppen under uppdragets längd: närvarande på ledningsmöten, äger produkt på organisationsschemat, ansvarig inför VD och presenterar för styrelsen.

Ett strukturerat överlämningsdokument täcker strategi, motiv bakom roadmapen, teamutvärderingar, viktiga relationer och öppna beslut. Den nya CPO:n ärver en fungerande operativ modell snarare än ett blankt papper, plus 30 dagars stöd efter överlämning.

Diskutera ett fraktionellt CPO-uppdrag.

30 minuter, uppriktigt, konfidentiellt. Inget arvode krävs för att inleda ett samtal.